توضیحات کامل :

ترجمه مقاله كسب ارزش از طریق مدیریت دانش در 36 صفحه ورد قابل ویرایش با فرمت doc به همراه مقاله اصلی انگلیسی در 17 صفحه پی دی اف

 

 

فهرست مطالب

مقدمه

انواع مختلف پروژه KM (مدیریت دانش)

دانش سیستم‌های خبره و اشتراك

گروه، شخصی‌(فردی) و مدل‌های تجاری جدید

ماورانی معنی ایستای داده (اطلاعات)

معنی و عمل

با این‌وجود عمل چیست؟

نتایج

 

 

عنوان فارسی مقاله : كسب ارزش از طریق مدیریت دانش

عنوان انگلیسی مقاله : Getting value from knowledge management 

تعداد صفحات فارسی : 36 صفحه ورد قابل ویرایش با فرمت doc

تعداد صفحات انگلیسی : 17 صفحه

 

چكیده

هدف - به‌دست‌آوردن ارزش ازطریق مدیریت دانش معنی می‌دهد كه اداره‌كردن روش دانش جدید موجب می‌شود تا اعمال تجاری انجام‌شود، ارزش فقط ازطریق عمل و نه ازطریق صحبت (حرف) اضافه می‌شود. هرچند روابطی بین دانش و عمل وجود دارد و هدف از KM آن است كه ارزش بیشتری ازطریق دانش شركت كسب‌كند. دانش یك واژه (اصطلاح) فرار و آزاد است كه موجب می‌شود تا این موضوعات را به‌خوبی اداره‌كند (رسیدگی‌كنند). این مقاله یك توپولوژی بدیع (جدید) پیشنهاد می‌كند كه بین داده، معنی و عمل تخصصی تمایز قائل می‌شود.هر كدام باید به صورت متفاوتی اداره شود.اگر چه مدیریت باید همه آنها را باید در یك مدل بازرگانی منسجم ویكپارچه سازد.               

طرح، روش،رویكرد – این مقاله تئوریك وغیرتجربی است كه توضیح می دهد یكپارچگی اپیستمولوژی های مختلف یا روش های درك را در درون كسب وكار (تجارت).اپیستمولوژی های مختلف در مورد سطوح مدبریتی بحث و توصیف می شوندو فلسفه پردازی دانشگاهی و رسمی حذف می شود.

یافته ها – مقاله نشان می دهدكه   km ها مانند هم نیستند .

نوآوری،ارزش – به طور خیلی نواور، تعداد كمی از نویسندگان km  مشخص شده است.و اپیستمولوژی های چندگانه را شناسایی می كندوسپس یك رویكرد عمل محوربرای یكپارچگی شان نشان می دهد.علیرغم زبان تئوریكی اش این مقاله در واقع یك رویكرد بسیار عملی برای km واقعی پیشنهاد می كند.

واژگان كلیدی – مدیریت دانش – محیط تجاری( كسب وكار) – سازمان های یادگیرنده

نوع مقاله – مقاله تحلیلی ( مفهومی )

 

 

Abstract

Purpose – Getting value from knowledge management (KM) means managing the way new knowledgeisbroughttobearonthebusiness’spractices,forvalueisaddedonlythroughpractice – not through talk. Though there are relationships between knowledge and practice, and the purpose of KM is to get more value from the firm’s knowledge, knowledge is too loose and slippery a term to afford us a good handle on these matters. The paper proposes a novel typology that distinguishes data, meaning, and skilled practice. Each must be managed differently, though management must integrate all into the business model. Design/methodology/approach – A non-empirical theoretical paper clarifying the interaction of different epistemologies or ways of knowing within the business. Different epistemologies are illustrated and discussed at a managerial level, the formal and academic philosophizing is left out. Findings – The paper shows that KM are not all alike. Originality/value – Highly original, given very few KM writers address multiple epistemologies and then propose a practice-based approach to their integration. Despite its theoretical language the paper actually proposes a severely practical approach to real-world KM. Keywords Knowledge management, Business environment, Learning organizations Paper type Conceptual paper